En 2025, plus de 584 millions de personnes dans le monde écoutaient des podcasts, soit une croissance de près de 7% par rapport à l’année précédente, et ce chiffre devrait continuer de croître dans les années à venir, avec des projections dépassant 650 millions d’auditeurs d’ici 2027. Chaque année, près de 200 000 nouveaux podcasts sont lancés, portant le nombre total de podcasts publiés à plusieurs millions, et des milliers d’épisodes sont produits chaque jour. Ces chiffres montrent une chose essentielle : le podcast est devenu un média de communication de masse. Pour une entreprise, un dirigeant ou une marque, il représente non seulement un moyen d’être entendu, mais aussi une opportunité stratégique d’instaurer une relation durable et qualifiée avec son public.
Le podcast n’est pas un média de masse. Et c’est précisément ce qui fait sa force. Là où les réseaux sociaux cherchent à capter l’attention quelques secondes, le podcast invite à écouter longtemps. Trente minutes, quarante-cinq parfois. Une durée rare, presque précieuse. Un moment d'intimité entre l'auditeur et le podcasteur. Pour un dirigeant, c’est un support qui permet d'expliquer une vision sans devoir la simplifier à l’extrême, de partager une expertise avec pédagogie, et d'incarner sa marque ou son enteprise à travers une voix, un ton, un regard.
Un bon podcast ne cherche pas à vendre. Il installe une crédibilité, crée une préférence, construit une relation de confiance. C’est souvent ce qui fait la différence entre une marque que l’on connaît… et une marque que l’on choisit.
Beaucoup de podcasts d’entreprise échouent pour une raison simple : ils sont lancés trop vite, sans réflexion stratégique suffisante. Un micro posé sur une table rend un podcast audible, mais pas toujours crédible.
Dans nos accompagnements de dirigeants, nous retrouvons toujours les mêmes écueils :
À l’inverse, lorsque le fond et la forme sont travaillés ensemble, le support devient impactant.
La posture change, le discours s’affine, le message devient plus lisible. Le podcast cesse d’être un exercice inconfortable pour devenir un véritable outil d’expression stratégique.
Un indicateur ne trompe pas : le podcast n’est plus seulement pratiqué, il est enseigné. Les écoles de communication intègrent désormais des modules complets dédiés à la création, à la narration et à la production de podcasts. Nous en avons fait l’expérience concrète en accueillant l’EFAP dans nos studios, à l’occasion d’un atelier pratique immersif.
Objectif : confronter les étudiants aux réalités du média, du travail éditorial jusqu’à l’enregistrement en conditions professionnelles.
Ce type d’initiative illustre une chose très claire : le podcast est désormais considéré comme un média à part entière, avec ses codes, ses exigences et ses méthodes.
Pendant que les écoles forment les communicants de demain, beaucoup d’entreprises hésitent encore. Un décalage qui crée, pour les dirigeants qui s’engagent aujourd’hui, une véritable opportunité de leadership.
Créer un bon podcast ne consiste pas à enregistrer une conversation et à la publier. Un podcast efficace est le résultat d’une série de décisions structurantes, prises en amont, qui conditionnent sa crédibilité et sa longévité.
Un podcast n’est jamais une fin en soi. La première question n’est pas “de quoi allons-nous parler ?” mais “à quoi doit servir ce podcast pour l’entreprise ?” S’agit-il de renforcer la crédibilité du dirigeant ? De valoriser une expertise métier ? D’installer une vision sur le long terme ?
Un podcast sans objectif clair devient rapidement un contenu de plus, sans direction ni impact. À l’inverse, un objectif bien posé permet de guider tous les choix suivants : ton, durée, rythme, sujets, invités.
Un bon podcast repose sur un concept simple, compréhensible en une phrase. Pas un thème vague, mais une promesse éditoriale : ce que l’auditeur va apprendre, comprendre ou ressentir en écoutant.
C’est souvent ici que les dirigeants sous-estiment l’exercice. Trop de podcasts parlent “de tout”, sans ligne directrice. Un concept fort, au contraire, permet :
Le meilleur format est celui que l’on peut tenir dans le temps. Durée des épisodes, fréquence de publication, nombre d’intervenants : tout doit être pensé de manière réaliste. Un podcast d’entreprise réussi n’est pas forcément long. Il est bien rythmé, incarné, et adapté à l’agenda de ceux qui le portent. Mieux vaut un format maîtrisé et régulier qu’un projet ambitieux qui s’essouffle après trois épisodes.
Parler dans un micro n’est pas naturel pour tout le monde, surtout pour des dirigeants habitués à d’autres formats de communication. Un bon podcast repose sur une parole fluide, authentique, incarnée (pas sur un discours trop écrit ou trop institutionnel).
C’est ici qu’un accompagnement fait toute la différence : ajuster le ton, simplifier le propos sans l’appauvrir, trouver le bon équilibre entre expertise et accessibilité. Le micro amplifie tout, y compris les hésitations ou les maladresses, alors autant les anticiper.
La qualité sonore et le visuel final ne sont pas des détails. C'est ce qui va conditionner la crédibilité perçue du message. Un son approximatif ou un lieu mal éclairé donne immédiatement une impression d’amateurisme, même si le fond est pertinent.
Enregistrer dans un environnement professionnel permet :
Le studio n’est pas un luxe, c’est un outil de cohérence entre le discours et la perception.
Un podcast efficace ne vit pas uniquement sur les plateformes d’écoute. Il s’intègre dans une stratégie de contenu globale : site, communication corporate, prises de parole du dirigeant, réseaux professionnels.
Chaque épisode peut devenir une matière première : extraits, citations, angles de réflexion. Cette vision long terme transforme le podcast en véritable levier de communication, bien au-delà de l’audio.
Chez Magenta, nous avons fait un choix clair : créer le meilleur studio de podcast à Lyon : Sept up afin de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur : de l'écriture stratégique à la production finale.
Notre studio a été pensé pour les dirigeants et les équipes : un environnement professionnel, rassurant, exigeant, où l’on peut se concentrer sur l’essentiel.
C’est cette exigence qui nous permet aujourd’hui d’accompagner aussi bien des dirigeants de société que des écoles de communication, avec le même niveau d’attention et de précision.
Créer un podcast ne se résume pas à réserver un créneau en studio. C’est un travail d’accompagnement.
Nous intervenons en amont sur la stratégie éditoriale, la structuration des épisodes, la posture à l’oral. Nous accompagnons ensuite la production, l’enregistrement et la réflexion sur la diffusion et la pérennité du podcast.
Notre conviction est simple : un bon podcast est un média qui dure. Il s’inscrit dans une stratégie de contenu globale, au service de la marque et de ceux qui la portent.
